Sok szempontból a legjobban mutatkoznak a válság jelei a tanácsadói szakmában - mind negatív, mind pozitív hatásokkal - melynek két okát találtuk a legjelentősebbnek. Az egyik - a már médiában is sokat hangoztatott - bizalom elvesztése, amely kifejezés így elég fals, pontosabb lenne az elvesztés helyett az átalakulást használni. Ugyanis miközben sok szakmával szemben elveszett - vagy legalábbis jelentősen lecsökkent - a bizalom (ilyen például a marketing és a pénzügy is), közben másokkal szemben szinte a semmiből tűnt elő (például az exporthitel biztosítás).
A másik ok is elég nyilvánvaló. Egy tanácsadót - vagy tanácsadó céget - nem feltétlen azért bíznak meg, mert a megbízó - legyen akár cég, akár magánszemély - ne tudná maga is megoldani a feladatot. Jó pár esetben a megbízás oka, hogy gyorsabb és költséghatékonyabb egy külső tanácsadót megbízni a feladattal, mint házon belül megoldani. Azonban ez csak addig igaz, amíg minden jól és kényelmesen működik, tehát a jelenlegi gazdasági környezetben nem. Mostanra legtöbben amit maguk eltudnak intézni, azt nem is bízzák másra.
Mit tehet ilyenkor egy tanácsadó? Erre a kérdésre talált ötleteink közül csak egyet osztanék meg. Ezt az egyet is csak azért, mert már többen meglépték, és szerintem elég un-fair dolog amitől érdemes óvakodni:
Nevezze át magát befektetési/pénzügyi/stb. tanácsadóból
válságtanácsadónak. Ez ugyebár jól hangzik, és bizalmat is ad: végre valaki aki ilyen válságos időkben is tud nekem jó tanácsokat adni. Csak az a baj vele, hogy az átnevezésen kívül nem történik semmi.
Miután jól kipanaszkodtam magam, hadd éljek egy talán meglepő fordulattal, mire is jutottunk a hétvégi beszélgetésben. Véleményünk szerint
összességében jót is tehet a válság a tanácsadói szakmának, sőt, akár jelentős színvonal növekedés is lehet az eredménye. Ennek én két okát látom. Egyrészt minden területen előtérbe kerülhetnek a valódi tanácsadók, szemben az ügynökökkel akik szeretik magukat tanácsadónak hívni. Ezzel a piacon egy jelentős tisztulás menne végbe. Másrészt, a megcsappant érdeklődésnek köszönhetően a tanácsadók között is növekszik a konkurencia harc, aminek általában az ügyfelek érzik meg az előnyét.
Zárszóként még feltennék egy egyszerű kérdést, amit lehetne a kialakult helyzet paradoxonaként is értékelni:
Ön szerint mikor érdemes tanácsadóhoz fordulni?
- amikor minden problémamentesen és kiszámíthatóan működik?
vagy
- amikor eddig ismeretlen és kiszámíthatatlan problémákkal kellhet szembenézni?